Et vous le voyez chaque semaine. Tensions dans l’équipe. Doutes. Silences. Des projets importants qui ralentissent. Et une mission importante qui est ralenti.
Il y a les urgences du jour. Les demandes qui affluent. Les partenaires à rassurer. Les suivis qui s’accumulent.
Et malgré toute la bonne volonté du monde, le roulement s’accélère.
Alors, vous avez confié plus de responsabilités à des personnes impliquées. Parce qu’il fallait que ça avance. Vous vous êtes dit, elles apprendront sur le tas.
Mais la réalité vous rattrape. Les décisions sont floues. Les tensions restent sous la surface. Et les projets prennent du retard… sans que personne n’ose trop nommer pourquoi.
Pendant ce temps, vous continuez à porter l’organisation à bout de bras.
Ils sont dévoués à la mission. Présents. Fiables. Toujours prêts à aider. À prendre plus de responsabilités quand il fallait.
Et un jour, ils sont devenus gestionnaires. Pas nécessairement parce qu’ils le voulaient. Mais parce qu’ils étaient là, et que vous aviez besoin d’eux.
Depuis, ils avancent avec le cœur… mais sans boussole. Entre les attentes du conseil, les besoins de l’équipe et les urgences du terrain, ils improvisent. Ils tiennent bon. Mais à quel prix?
Ils encaissent. Ils évitent les discussions difficiles. Ils doutent. Ils s’isolent, même en faisant de leur mieux.
Ce n’est pas un manque de volonté. C’est un manque de repères, de soutien, de structure. Et ça les use, doucement.
Vous portez une mission qui vous dépasse. Et chaque jour, vous devez composer avec des enjeux humains, financiers… et émotionnels.
Vous voulez que ça avance. Que les projets sortent. Que les équipes restent mobilisées. Mais au quotidien, c’est vous qu’on vient voir quand ça bloque.
Un conflit latent. Un projet qui s’effrite en cours de route. Un gestionnaire qui doute, mais n’ose pas le dire. Un partenaire stratégique qui attend une réponse claire.
Et vous? Vous vous retrouvez à gérer des problèmes que personne n’a vus venir. À soutenir tout le monde, sans filet. À courir après le temps… sans réussir à sortir du quotidien.
Ce n’est pas un manque de compétence. C’est un manque de leviers concrets pour renforcer vos gestionnaires.
Les formations génériques? Trop théoriques. Trop loin du feu de l’action. Peu adaptées à la complexité et aux contraintes du milieu communautaire.
Le coaching traditionnel? Parfois utile… mais souvent centré sur la personne, sans lien direct avec les enjeux de gestion d’équipe, de mission, ou de gouvernance.
Des lectures. Des conférences. Des bonnes pratiques? Inspirants, oui. Mais souvent conçus pour d'autres réalités. Jamais pensés pour le quotidien d’un OBNL.
Et toujours le même résultat : des gestionnaires débordés, pleins de bonne volonté, qui savent qu’il faut faire autrement… mais qui n’y arrivent pas seuls, sur le terrain.
Impact M¹⁰ n'offre pas un programme préfabriqué. C’est un parcours vivant, modelé sur la réalité de vos gestionnaires. Voici comment ça se passe, concrètement :
Vous courrez toujours après le temps, le financement, les urgences. Mais est-ce que vous pouvez vraiment vous permettre d’attendre que ça craque pour agir? Le fait que vous avez lu cette page jusqu'ici indique que le meilleur moment c'est maintenant.
Certain·es sont motivé·es. D’autres doutent. Et plusieurs manquent tout simplement de repères pour comprendre ce qu’on attend vraiment d’eux.
Ni l’un ni l’autre. C’est un accompagnement sur le terrain, concret, qui s’arrime à la réalité des OBNL, sans jargon ni théorie déconnectée.
Ça arrive, mais même sans adhésion complète au départ, l’accompagnement crée un effet d'entraînement... et des déclics.
Oui. Parce que structurer l’équipe, c’est aussi vous permettre de retrouver du souffle, du recul, et une posture plus stratégique.
Chaque semaine sans soutien, ce sont des projets qui s’essoufflent, des bénévoles qui se démobilisent, des partenaires qui attendent, des équipes qui s’usent. Et au cœur de tout ça, des gestionnaires seuls devant des décisions complexes, sans repères ni appui.
Vous n’avez pas à porter tout ça seul. Et vos gestionnaires non plus. Ils ne devraient pas passer leurs journées à éteindre des feux, à improviser sans structure.
Ce qu’il faut : un changement durable. Concret. Humain. Ancré dans votre réalité. C’est exactement ce que propose Impact M¹⁰.
Les places sont limitées volontairement. Nous accompagnons quelques entreprises à la fois pour préserver la qualité du suivi.
Dès que les gestionnaires s’essoufflent, que la communication se fragilise ou que la mission prend le bord, c’est le bon moment pour faire autrement. Attendre, c’est risquer que votre impact s’effrite.
Agir maintenant, c’est protéger votre monde… et ceux que vous aidez.
Votre place n’est pas dans l’urgence quotidienne. Ni à recoller les morceaux quand un gestionnaire improvise, ni à rattraper un retard parce que plus personne n’osait prendre une décision.
Votre place, c’est dans la mission. Dans la stratégie. Dans les décisions qui assurent la pérennité de votre organisme, sa crédibilité, son impact.
Mais pour y rester, il faut une structure de gestion qui tient la route. Et cette structure ne peut pas reposer uniquement sur votre présence.
Impact M¹⁰ aide les directions d’OBNL à retrouver leur souffle. Avec des outils concrets. Une culture de gestion humaine, incarnée, ancrée dans vos réalités. Pas de recettes magiques. Du vrai. Du terrain.
Trop d’organismes attendent qu’un projet échoue, qu’un gestionnaire s’épuise ou qu’un partenaire se retire pour réagir.
N’attendez pas que ça craque.
