Engager, déléguer, faire croître sa business avec Jérémy Prud’Homme(Studios Unpod) Gère Toi S.2 Ep.6

Avec Emilie et Jérémy, propriétaire des studios Onpod (Montréal)

Jérémy a bâti Onpod, un réseau de studios de podcast self-service à Montréal et en Ontario, dans lesquels on tourne Gère Toi. Il gère tout ça à distance, souvent depuis l’étranger, et il vise déjà Toronto, Vancouver, New York. Mais avant d’en arriver là, il a dû faire ce que tout entrepreneur finit par affronter, arrêter de tout faire soi-même et apprendre à déléguer.

Quand est-ce qu’on est vraiment prêt à engager quelqu’un, puis à lui faire assez confiance pour lâcher prise?

Ce dont on parle concrètement dans l’épisode :

  • Pourquoi déléguer, ça crée de la job avant d’en enlever, et comment passer à travers
  • Le premier poste à déléguer quand on manque de temps et d’argent
  • Le coût réel d’un payroll, bien au-delà du salaire affiché
  • Comment bâtir des process clairs avant d’engager, pas après
  • Gérer quatre studios à distance sans devenir le goulot de sa propre business
  • Pourquoi le recrutement reste un pari, et ce qu’on peut faire pour réduire le risque
  • L’entrevue vue comme un échange à deux sens, pas un interrogatoire

Un épisode franc sur les vraies décisions de gestion quand ton entreprise grandit plus vite que toi.

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Chaque fois qu’un gestionnaire vient vous voir avec un problème, posez-lui cette question simple:

« Et toi, tu ferais quoi si j’étais pas là? »
Cette question l’oblige à prendre position, à se responsabiliser, et à développer son réflexe décisionnel, au lieu de valider constamment avec vous. En quelques semaines, cette seule question peut transformer vos gestionnaires en leaders plus autonomes!
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