Épisode 1 – Communication et gestion du changement avec Alejandra Urra

Dans ce tout premier épisode de Gère-toi, Emilie reçoit Alejandra Urra, consultante et stratège en organisation, pour une discussion franche, lucide (et parfois drôle) sur la réalité des gestionnaires d’aujourd’hui.

On y parle surcharge, flou, pression… mais surtout : comment retrouver du contrôle, de la clarté et du plaisir dans son rôle.
Deux expertes du terrain confrontent leurs observations, partagent leurs méthodes, et lèvent le voile sur ce qu’il se passe vraiment dans les coulisses des équipes.

Vous êtes gestionnaire, entrepreneur ou dirigeant? Cet épisode risque de vous faire dire : « Enfin quelqu’un qui comprend ce que je vis. »

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Épisode 3 – Démystifier la reconnaissance en entreprise avec Patrick Dupuis

Témoigner de la reconnaissance à nos employés : pas toujours simple au quotidien. Patrick Dupuis, expert en la matière et Emilie discutent de trucs et conseils qui ne couteront rien à votre entreprise mais génèreront des bénéfices exponentiels.

Épisode 2 – La formation pour les gestionnaires avec Charles Allard-Martin

Formation des gestionnaires : pansement inutile ou vrai levier de changement ? Charles Allard-Martin et Emilie démystifient ce qui fonctionne… pour vrai.

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Gère Toi est une création d’Impact M10, une firme spécialisée dans le développement des gestionnaires et la structuration des équipes de direction.

Impact M10 accompagne les entreprises qui souhaitent faire évoluer leurs gestionnaires, solidifier leur leadership et bâtir des équipes plus alignées, performantes et mobilisées.

Besoin d’un coup de main pour transformer les bonnes volontés en vraies compétences de gestion? Nous proposons des accompagnements sur mesure, des parcours puissants et des outils concrets pour créer un impact durable dans vos équipes.

Chaque fois qu’un gestionnaire vient te voir avec un problème, pose-lui cette question simple :

« Et toi, tu ferais quoi si j’étais pas là? »
Cette question l’amène à prendre position, à se responsabiliser et à développer son réflexe décisionnel, au lieu de valider constamment avec toi. En quelques semaines, cette seule question peut rendre tes gestionnaires plus autonomes.
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