Gère Toi ‣ Le podcast pour l'entrepreneur avec des enjeux de gestion

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Rémunération, salaire. Beaucoup de complexités pour les dirigeants et gestionnaires. On en parle dans cet épisode 2 de 2 de Gère toi avec Mélanie Foley, experte en rémunération.

Épisode 8 (2 de 2) – Échelons, transparence salariale et conversations payantes avec Mélanie Foley

Échelons, transparence et conversations salariales Dans cet épisode, Mélanie Foley, experte-conseil en rémunération chez Rémunération & Co, remet en question les fameux échelons salariaux et explore comment bâtir une rémunération plus moderne et humaine. On parle de transparence, de communication avec les employés, de bonis, de gel salarial et de la vraie place de l’IPC dans nos décisions. Un échange franc et concret pour aider les dirigeants à mieux gérer les conversations salariales, renforcer la confiance et créer des structures équitables qui tiennent la route en 2025.

Mélanie Foley, fondatrice de Rémunération & Co, et l’animatrice Émilie Charbonneau échangent sur les tendances salariales 2025, l’importance de l’équité interne et externe, et les leviers de la rémunération globale — salaire, flexibilité, avantages et reconnaissance — pour attirer, mobiliser et retenir les bons talents… avec cohérence et impact.

Épisode 8 (1 de 2) – Gérer la rémunération et parler salaire avec Mélanie Foley

Rémunération, équité et fidélisation des talents Dans cet épisode, Mélanie Foley, experte-conseil en rémunération chez Rémunération & Co, décortique les tendances salariales 2025-2026 et explique comment bâtir une stratégie de rémunération équilibrée. On parle d’équité, de marque payeur, de flexibilité et de valeur perçue — bref, de tout ce qu’il faut pour rester compétitif, retenir ses meilleurs talents et aligner sa culture d’entreprise avec ses pratiques de rémunération.

Un entrepreneur — fondateur d’Hedhofis — et l’animatrice échangent sur la flexibilité du coworking, la délégation, la communication (PCM) et le service client pour aligner l’équipe et faire croître la performance… avec plus de plaisir.

Épisode 7 – Coaching, leadership et défis d’entrepreneur avec Frédéric Deshaies, Hedhofis

Coworking, délégation et performance d’équipe Dans cet épisode, Frédéric Deshaies, président-fondateur d’Hedhofis, montre comment la flexibilité des espaces, une délégation bien encadrée et un langage commun (PCM) transforment la gestion au quotidien. Des repères concrets pour aligner l’équipe, élever le service client et gagner en performance… avec plus de plaisir au travail.

Episode 6 du podcast Gere toi. Manuel Constant synergologue pour discuter de ce qui peut etre observé pour améliorer ses pratiques de gestion.

Épisode 6 – Observer pour mieux gérer : décoder le langage corporel avec Manuel Constant

Observation, langage corporel et gestion humaine Dans cet épisode, Manuel Constant, synergologue et formateur, démystifie le langage non verbal et partage des exemples concrets pour aider les gestionnaires à mieux observer, poser les bonnes questions et prévenir les conflits. Une conversation éclairante pour développer des réflexes d’observation et améliorer ses relations de travail.

Annik Lachance Gravel Lachance Gravel entretien ménager commercial.

Épisode 5 – Repreneuriat, croissance et amour avec Annik Lachance-Gravel

Repreneuriat, culture d’entreprise et courage managérial Dans cet épisode, Anick Lachance-Gravel, fondatrice et PDG de Lachance-Gravel, partage son parcours inspirant : transformer un héritage familial en une entreprise florissante, bâtie sur l’amour, l’authenticité et le droit à l’erreur.

Rafael Provost, directeur général de l'organisme Ensemble. Gérer en obnl. Épisode de podcast.

Épisode 4 – La gestion en OBNL avec Rafaël Provost

Leadership authentique, gestion bienveillante et prévention des environnements toxiques Dans cet épisode, Raphaël Provost, directeur général de l’organisme Ensemble, partage son parcours atypique et inspirant, ainsi que sa vision d’un leadership ancré dans l’authenticité et le respect.

À propos d’Impact M¹⁰

Gère Toi est une création d’Impact M¹⁰, une firme spécialisée dans le développement des gestionnaires et la structuration des équipes de direction.

Impact M¹⁰ accompagne les entreprises qui souhaitent faire évoluer leurs gestionnaires, solidifier leur leadership et bâtir des équipes plus alignées, performantes et mobilisées.

Besoin d’un coup de main pour transformer les bonnes volontés en vraies compétences de gestion? Nous proposons des accompagnements sur mesure, des parcours puissants et des outils concrets pour créer un impact durable dans vos équipes.

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Le podcast québécois pour les entrepreneurs, dirigeants et gestionnaires qui veulent évoluer, s’inspirer, et rire un peu de leur réalité (sans se faire faire la morale).

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Épisode 8 (2 de 2) – Échelons, transparence salariale et conversations payantes avec Mélanie Foley

Épisode 8 (1 de 2) – Gérer la rémunération et parler salaire avec Mélanie Foley

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Épisode 6 – Observer pour mieux gérer : décoder le langage corporel avec Manuel Constant

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Épisode 4 – La gestion en OBNL avec Rafaël Provost

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