Le gestionnaire est loyal, apprécié et fiable ...
... mais est-il prêt à faire face aux conflits, à mobiliser sous pression, à trancher avec justesse? Trop souvent, les responsabilités sont confiées en croisant les doigts, sans fournir les moyens nécessaires pour réellement tenir ce rôle.
Le Parcours M¹⁰ offre un cadre structurant, un espace de réflexion et d’action où les gestionnaires peuvent apprendre, ajuster et incarner leur posture avec solidité.
Un gestionnaire déjà en place, mais qui doute, qui évite les conflits, qui mobilise à moitié… Ce n’est pas juste un rôle mal assumé. C’est toute une équipe qui s’essouffle.
En surface, tout semble encore sous contrôle. Mais en coulisses, la cohésion se fragilise, les irritants s’accumulent, et la performance s’effrite.
Quand il devient urgent de reconstruire la posture avant que les dommages deviennent irréversibles.
Et pour obtenir ça… il ne suffit pas de choisir “la bonne personne”. Il faut l'outiller pour qu’elle réussisse.
Et pour obtenir ça… il ne suffit pas de choisir “la bonne personne”. Il faut l'outiller pour qu’elle réussisse.
Un gestionnaire mal préparé n’a pas besoin de courage. Il a besoin d’un cadre. Avant qu’une erreur difficile à rattraper nuise à l’équipe, à la culture… ou à la croissance, il est encore temps d’agir.
Le Parcours M¹⁰ permet d’accompagner le gestionnaire dans sa posture, avant que les dégâts se multiplient. Avant que les talents s’épuisent. Avant que la direction perde confiance.
Quand un gestionnaire est déjà en place, la tentation est grande de penser que “ça va finir par se placer”. Mais les angles morts non adressés s’accumulent, les signaux faibles se transforment en problèmes, et la confiance dans l’équipe s’effrite.
Le Parcours M¹⁰ permet de reprendre appui sur des fondations solides : mieux cerner les exigences réelles du rôle, ajuster les réflexes de gestion, identifier les zones à risque, et intervenir avant que les tensions ne s’installent. Un regard externe stratégique, pour consolider la posture et remettre le gestionnaire en puissance.
Des décisions prises plus rapidement. Des tensions désamorcées avant d’éclater. Des équipes plus mobilisées. Des dirigeants moins sollicités au quotidien. Des gestionnaires qui tiennent leur rôle avec assurance.
Je croyais que c'était nécessaire d'entreprendre la démarche mais une fois entreprise, j'ai compris à quel point ce l'était encore plus que je le croyais. Emilie nous amène à des endroits qu'on ne sait pas qu'on peut améliorer afin de faire toute une différence. Travailler avec Impact M10, on aurait dû le faire depuis longtemps. Comme gestionnaire, on se sent souvent seul. Pas avec eux. On sent qu'on arrive à réagir intelligemment mais surtout, à investir au bon moment dans les relations avec les employés afin d'aider les autres à s'élever!
Merci beaucoup.
Oui. Ce service est justement conçu pour soutenir des gestionnaires déjà en place, qui peinent à mobiliser, à trancher ou à tenir leur posture.
Au contraire. Intervenir tôt permet souvent d’éviter des erreurs coûteuses et d’ancrer de bonnes pratiques dès le départ.
Absolument. Les échanges sont menés avec tact, respect et discrétion, dans l’intérêt commun de solidifier la posture du gestionnaire.
Le Parcours M¹⁰ s’échelonne sur 90 jours. Si vous optez pour le MPACK, vous bénéficiez de 3 mois supplémentaires de soutien stratégique pour consolider les acquis.
Ni l’un, ni l’autre… et un peu des deux. Le Parcours M¹⁰ combine des éléments de formation et de coaching, mais son véritable atout, c’est sa personnalisation. Chaque parcours est adapté aux forces et aux défis du gestionnaire. L’accompagnement se fait sur le terrain, en lien direct avec les situations réelles, pour l’aider à adopter et incarner sa posture de leader là où ça compte vraiment.
