Épisode 11 – Comment bien investir en marketing pour les PME avec Kaven Riel de PropulC

Avec Kaven Riel, président de l’agence PropulC

Dans cet épisode, on reçoit Kaven Riel, entrepreneur, stratège marketing et président de PropulC, reconnu pour sa capacité à vulgariser sans bullshit tout ce qui touche à l’acquisition de clients et à la croissance d’entreprise.

Et contrairement à ce qu’on entend souvent, on ne parle pas seulement de pubs Facebook, de budget marketing ou de tunnels de vente.
On plonge dans la vraie vie des entrepreneurs, là où stratégie d’affaires, gestion humaine et croissance personnelle s’entremêlent—exactement ce qu’on observe chaque jour chez Impact M10.

Kaven expose avec une transparence rafraîchissante :

• les erreurs fréquentes des PME quand elles commencent à investir en marketing;

• pourquoi le bouche-à-oreille finit par créer plus de chaos qu’on pense;

• comment reconnaître un bon fournisseur (et repérer les fausses promesses du marché);

• pourquoi tant d’entrepreneurs échouent à déléguer, structurer et stabiliser leur croissance;

• et surtout : comment l’état intérieur du dirigeant influence directement la performance marketing… et la business au complet.

À travers des exemples concrets, Kaven nous aide à :

• comprendre comment choisir les bonnes stratégies marketing selon les enjeux réels de l’entreprise;

• saisir les conditions nécessaires pour que la pub fonctionne vraiment (et pas juste sur papier);

• repérer les signaux qu’un entrepreneur est en surcharge ou en réaction plutôt qu’en stratégie;

• voir comment les personnalités — stress, besoins psychologiques, profils Process Com — influencent autant les ventes que la gestion interne;

• réaliser que la croissance durable passe par la clarté, la discipline et l’alignement, pas par la suradaptation.

Et surtout, il remet au centre une vérité essentielle :

👉 Si tu veux faire croître ta business, il faut d’abord apprendre à te gérer toi.
Parce qu’on ne peut pas bâtir une offre stable quand on est nous-même instable.
On ne peut pas exiger de la performance d’une équipe si on ne sait pas gérer nos propres stress, nos impulsivités ou nos zones de chaos.

Cet échange – lucide, drôle, hyper concret – permet à tout entrepreneur, DG, gestionnaire ou travailleur autonome de :

• mieux comprendre la mécanique réelle derrière l’acquisition de clients;

• éviter les pièges coûteux des débuts en marketing;

• stabiliser son modèle d’affaires pour arrêter de vivre d’urgence en urgence;

• améliorer sa posture de leader grâce à l’intelligence de soi;

• créer une croissance saine et répétable, alignée avec son équipe et ses capacités.

👉 Un épisode à écouter pour passer de « Je veux que ça marche vite » à « Je construis une croissance durable ».
Et pour comprendre, une bonne fois pour toutes, que le marketing n’est pas magique… mais toi, tu peux le devenir quand tu te gères.